Las 5 cualidades notables jefes

Las 5 cualidades notables jefes Si hay errores con la traducción yo estaría  muy agradecido por sus sugerencias. Notable jefes no son muy buenos en el papel. Grandes jefes son notables en sus acciones. Los resultados son todo pero no los resultados que podrías pensar. Constantemente estos cinco cosas y todo lo demás sigue. Usted y su empresa beneficiar enormemente. Más importante aún, también lo hacen sus empleados. Desarrollar cada uno de los empleados. Seguro, puedes poner su foco primario en alcanzar los objetivos, los resultados y lograr objetivos concretos. Sin grandes empleados, ninguna cantidad de centrarse en objetivos y metas que nunca pagar. Los empleados sólo se puede conseguir lo que ellos son capaces de lograr, por lo que su trabajo es ayudar a todos sus empleados son más capaces para que de su negocio y puede lograr mucho más. Hacer frente a problemas de forma inmediata. Nada mata de una moral más rápidamente que los problemas que no se aborda. Disputas interpersonales, problemas de rendimiento, las enemistades entre departamentos... todos afectan negativamente empleado motivación y entusiasmo. Además, cuando se hace caso omiso a sus empleados problema inmediatamente pierde sentido para usted, y sin el debido respeto, no puedes llevar. Rescatar los peore empleado. Casi todas las empresas tiene por lo menos un empleado que ha caído de la gracia: públicamente no llegó a completar una tarea, perdió la calma en una reunión, o simplemente no parecen estar a la altura. Con el tiempo que empleado llega a ser visto por sus pares y por vosotros -como el eslabón más débil. Antes de quitar su eslabón más débil de la cadena, ponga su pleno esfuerzo para intentar rescatar a esta persona en su lugar. Expresan su confianza. Ser reconfortante. La mayoría de todos, dígale que estarás a su lado cada paso del camino. No relaje sus normas. A un paso de la tutoría y orientación ofrezca. Y en algunos casos, el empleado tendrá éxito y se le han hecho una gran diferencia de una persona en la vida profesional y personal. Servir a los demás, no usted mismo. Puedes conseguir lejos de ser egoísta o egoístas una vez o dos veces... pero eso es todo. Cuando los empleados excel, usted y su negocio excel. Cuando tu equipo tiene éxito, usted y su negocio para tener éxito. Cuando un trabajador de rescate y se convierten en notable, recuerde que debe felicitar, no usted. Acaba usted de hacer su trabajo la manera en que un notable jefe debe. Recuerde siempre su procedencia. Para algunos de sus empleados, especialmente a los nuevos empleados, usted tiene por lo menos un poco famoso. Usted tiene el control. Es por eso que un empleado que quiere hablar de algo que parece intrascendente puede sólo quieres pasar unos momentos con vosotros. Cuando esto sucede, usted puede ver el momento de su verdadera importancia. La posibilidad de inspirar, tranquilizar, motivar e incluso dar a alguien esperanza para cosas más grandes en su vida. A mayor aumento cuanto mayor es el impacto que puede hacer y cuánto mayor sea su responsabilidad de hacer que el impacto. A los ojos de su o sus empleados, un notable jefe, que es una estrella. Recuerde su procedencia, y tenga misericordia de su estrellato. Para obtener más información o Negocias en Ingles o registrarse para el traducción diaria enviarme una correo electrónica a: afearon.contabilidad@gmail.com

The 5 qualities of remarkable bosses Thanks to Jeff Hayden. http://www.inc.com/jeff-haden/the-5-qualities-of-remarkable-bosses.html Remarkable bosses aren’t great on paper. Great bosses are remarkable based on their actions. Results are everything—but not the results you might think. Consistently do these five things and everything else follows. You and your business benefit greatly. More importantly, so do your employees. Develop every employee. Sure, you can put your primary focus on reaching targets, achieving results, and accomplishing concrete goals. Without great employees, no amount of focus on goals and targets will ever pay off. Employees can only achieve what they are capable of achieving, so it’s your job to help all your employees be more capable so they and your business can achieve more. Deal with problems immediately. Nothing kills team morale more quickly than problems that don't get addressed. Interpersonal squabbles, performance issues, feuds between departments... all negatively impact employee motivation and enthusiasm. Plus, when you ignore a problem your employees immediately lose respect for you, and without respect, you can't lead. Rescue your worst employee. Almost every business has at least one employee who has fallen out of grace: Publicly failed to complete a task, lost his cool in a meeting, or just can’t seem to keep up. Over time that employee comes to be seen by his peers—and by you—as a weak link. Before you remove your weak link from the chain, put your full effort into trying to rescue that person instead. Express confidence. Be reassuring. Most of all, tell him you'll be there every step of the way. Don't relax your standards. Just step up the mentoring and coaching you provide. And occasionally an employee will succeed—and you will have made a tremendous difference in a person's professional and personal life. Serve others, not yourself. You can get away with being selfish or self-serving once or twice... but that's it. When employees excel, you and your business excel. When your team succeeds, you and your business succeed. When you rescue a struggling employee and they become remarkable, remember they should be congratulated, not you. You were just doing your job the way a remarkable boss should. Always remember where you came from.  To some of your employees, especially new employees, you are at least slightly famous. You’re in charge. That's why an employee who wants to talk about something that seems inconsequential may just want to spend a few moments with you. When that happens, you can see the moment for its true importance.  A chance to inspire, reassure, motivate, and even give someone hope for greater things in their life. The higher you rise the greater the impact you can make—and the greater your responsibility to make that impact. In the eyes of his or her employees, a remarkable boss is a star.    Remember where you came from, and be gracious with your stardom. For more information on Business in Spanish or to register for the daily translation send me an email at: afearon.contabilidad@gmail.com