Búsqueda de un trabajo usando innovación disruptiva.

Búsqueda de un trabajo usando innovación disruptiva. Si hay errores con la traducción yo estaría  muy agradecido por sus sugerencias. Aplicar los conocimientos innovación disruptiva para tu búsqueda de empleo puedes ayudar descubrir  más y mejores oportunidades. Esta es la forma: Empiezas a hacer las preguntas correctas (y dejar de pedir las erróneas). En vez de preguntar " ¿Qué tipo de trabajo puedo encontrar hoy?" ¿qué pasa si le preguntas: " ¿Qué tipo de trabajo puedo crear hoy?" El pequeña  cambio de una sola palabra, de encontrar a crear, puede ser la clave más respuestas útiles. Para orientar su búsqueda de trabajo, intentas con un sencillo ejercicio que llamamos "questionstorming." O Lluvia de Ideas (en Espanol).  Tomar cuatro minutos al día para escribir nada pero las preguntas acerca de su búsqueda de trabajo. Al hacerlo de manera consistente durante un período de treinta días, por las nuevas rutas de acceso de sus preguntas y cambiar los modelos de acción siga. Por ejemplo, un ejecutivo en la mitad de la treintena y en una carrera transición comenzó preguntando " ¿Cómo puedo hacer mucho más dinero?" Con el tiempo, que pregunta cambió a "Lo que me hará feliz para el largo plazo? ", que desde entonces cambió a " ¿Cómo puedo crear algo a largo plazo?" Como resultado de ello, él se trasladó a diferentes tipos de entrevistas de trabajo, y tuvo éxito uno con una gran empresa multinacional que de otro modo nunca hubiera ocurrido no había cambiado su pregunta. Comience a buscar en las tareas que debe hacer  (y dejar de mirar al trabajo lo hiciera alguna vez). Hace varios años Clayton Christensen (autor de El dilema del innovador) y sus colegas ‘atInnosight’ desarrollado  la frase " las tareas que debe hacer `" como parte de una metodología que se utilizan para construir nuevos negocios multimillonarios.  Dicho sencillamente, cuando la gente tome conciencia de un "trabajo" que necesitamos hacer, buscan a un producto o servicio para "contratar" para hacer el trabajo con eficacia. Los innovadores disruptivas entienden las tareas que debe hacer mejor que nadie porque pasan horas, días, y a veces meses viendo a la gente usar los productos y servicios a fin de comprender plenamente los puestos de trabajo que las personas son "contratar" productos y servicios. A veces, los puestos de trabajo son sorprendentes (como Christensen descubierto cuando se ven con frecuencia adultos "contratar" un batido para hacer el trabajo de no aburrirse durante un largo viaje). A menudo estas observaciones pagar con ideas para nuevos productos y servicios más adecuados para la tarea que debe hacerse. El mismo enfoque puedes beneficiará a usted como un "creador de empleo." pregúntese ¿qué tareas que debe hacer más le preocupan. Cuáles son usted más competente en? O, ¿cuáles son las empresas su focalización en su búsqueda de trabajo dispuestos a emplear haces? Aparte el tiempo necesario para crear sistemáticamente perspicacia más ricos, más profundo acerca de los empleos de hecho. Pasar medio día a la semana solamente ver cómo, las personas que utilizan diferentes productos y servicios que son interesantes para usted. Como ves, preguntarse constantemente, " ¿qué tiene de sorprendente o inesperado?" y le ayudará a descubrir nuevas características, productos o servicios que puedan hacer los trabajos aún mejor, a fin de distinguir de otros candidatos a un empleo. Comenzar a usar su red de asociados para crear un puesto de trabajo (y dejar de red de asociados para encontrar un puesto de trabajo). El innovación disruptiva enfoque de red de asociados una forma única. Ellos hablan con la gente que ya no aparecen, creo, o actuar como ellos a ayudar crear una comprensión más profunda de los las tareas que debe hacer  que actualmente no esta siendo hecho. Son el complemento de una "no como yo" la actitud cuando tratan de obtener otras perspectivas para identificar los puntos críticos las tareas que debe hacer.  Como "creador de empleo" que puedes abordar esta forma redes demasiado. Cuando se habla con las personas que son diferentes de usted, usted tiene mayor probabilidad de generar nuevas formas de pensar acerca de las tareas que debe hacer u otras formas que sus habilidades pueden ser desplegadas. Dejar de lado un almuerzo o cena una vez a la semana para visitar a las personas que ven el mundo de manera diferente. Comparte tus observaciones acerca de las tareas que debe hacer y a charlar sobre cómo hacerlo mejor. Explorar cómo la otra persona la experiencia y podría formar tu ideas iniciales en algo aún mejor. Después de cinco a diez de estas conversaciones, paso atrás y buscar las tendencias y patrones. Al igual que con las observaciones del mundo, busque sorpresas y ángulos, lo que sólo podría estimular la creación de nuevos empleos ángulo. Empiece a experimentar con cosas que nunca he hecho (y dejar de hacer lo que usted ha hecho siempre). Un último generador de nuevas ideas proviene de la experimentación. Los innovadores disruptivas experimento en uno de los tres modos de obtener nuevas ideas: algunos intentar nuevas cosas, otros toman cosas aparte, y aún otros rápidamente prototipos experimentales y ideas iniciales para ver si algo medias sólo podría funcionar. Cualquiera de estas vías puede resultar fructífero al buscar de trabajo, especialmente si usted está tratando de crear un puesto de trabajo que dosis no existen en la actualidad. En la actual economía en problemas, suerte sin duda juega un papel en el apareamiento personas con puestos de trabajo. Pero usted puede conseguir mucha suerte fuerza de su lado por realizar estas cuatro habilidades innovación regularmente. si usted está tratando de crear un puesto de trabajo que dosis no existen en la actualidad. Para obtener más información o Negocias en Ingles o registrarse para el traducción diaria enviarme una correo electrónica a: afearon.contabilidad@gmail.com

Find a Job Using Disruptive Innovation  Thanks to Jeff Dyer is the Horace Beesley at HBR ‘The New Rules for Getting a Job’ http://hbr.org/special-collections/insight/the-new-rules-for-getting-a-job Applying the skills disruptive innovators use to your job search can help you unearth more, and better, opportunities. Here's how:    Start asking the right questions (and stop asking the wrong ones). Instead of asking "What job can I find today?" what if you asked, "What kind of job can I create today?" The slight twist of one word, from find to create, might hold the key to more helpful answers. To guide your job search, try a simple exercise we call "questionstorming." Take four minutes a day to write down nothing but questions about your job search. Doing this consistently for thirty days will take you down new paths as your questions change and your patterns of action follow. For example, an executive in his mid-thirties and in a career transition began by asking "How can I make a bucket of money?" Over time, that question changed to "What will make me happy for the long term?" Which then changed to "How do I create something for the long term?" As a result, he's moved into different kinds of job interviews, landing one with a big multinational company that otherwise would never have happened had he not changed his question.    Start looking at the real jobs to be done (and stop looking at the job you once did). Several years ago Clayton Christensen (author of The Innovator's Dilemma) and colleagues atInnosight coined the phrase "jobs-to-be-done" as part of a methodology they use to build new billion dollar businesses. Put simply, when people become aware of a "job" that they need to get done, they search for a product or service to "hire" for getting the job done effectively. Disruptive innovators grasp the "jobs-to-be-done" better than anyone else because they spend hours, days, and sometimes months watching people use products and services to fully understand the jobs that people are "hiring" products and services to do. Sometimes the jobs are surprising (like Christensen discovered when watching adults frequently "hire" a milkshake to do the job of not getting bored during a long commute). Often these observations pay off with ideas for new products and services better-suited for the job that needs to be done. The same approach can benefit you as a "job creator." Ask yourself what jobs-to-be-done do you care most about. Which ones are you most competent at? Or, which ones are the companies your targeting in your job search willing to hire you to do?    Set aside time to systematically create richer, deeper insights about jobs-to-be-done. Spend a half day a week just watching, taking notes, and if appropriate, videotaping or photographing people using different products and services that are interesting to. As you watch, constantly ask, "what's surprising or unexpected?" to help you discover new features, products, or services that might do the jobs even better, distinguishing you from other job candidates. Start networking to create a job (and stop networking to find a job). Disruptive innovators approach networking in a unique way. They talk with people who look, think, or act don’t like them to help spark a deeper understanding of jobs-to-be-done that currently aren't being done. They follow a "not like me" attitude when trying to get other's perspectives to identify the critical jobs-to-be-done. As a "job creator" you can approach networking this way too. When talking with people who are different from you, you're more likely to spark new ways of thinking about jobs-to-be-done or other ways your skills might be deployed. Set aside a lunch or dinner once a week to visit with people who see the world differently. Share your observations about important jobs-to-be-done and chat about how to do them better. Explore how the other person's background and experience might shape your initial ideas into something even better. After five to ten of these conversations, step back and look for trends and patterns. As with your observations of the world, look for surprises and unexpected angles that just might spur a new job creation angle. Start experimenting with things you've never done (and stop doing what you've always done).  A final avenue to new ideas comes from experimentation. Disruptive innovators experiment in one of three ways to get new ideas: some love to try new things, others take things apart, and still others rapidly prototype and pilot initial ideas to see if something half-baked just might work. Any of these avenues might prove fruitful in your job hunt, especially if you're trying to create a job that doesn’t currently exist. In today's troubled economy, serendipity certainly plays a part in matching people with jobs. But you can get serendipity's strength on your side by engaging these four innovation skills regularly if you are trying to create a job that doesn’t currently exist.  For more information on Business in Spanish or to register for the daily translation send me an email at: afearon.contabilidad@gmail.com